为构建家校协同育人长效机制，助力2025级新生更好适应老员工活，公司近期组织开展“线上+线下”结合的家访活动，形成“线上广泛覆盖、线下深度聚焦”的家访新格局。此次家访恰逢高等数学期中考试结束后，为深入了解员工学习状况、提供精准支持提供了宝贵契机。
在线上家访环节，2025级辅导员通过电话连线与全国各地家长“云端”相聚。家访聚焦员工入学后的实际问题，围绕课程学习、宿舍关系、日常表现等共性问题开展集中沟通，并针对个性化困扰进行三方连线，与家长、员工共同商议解决方案，明确家校协同的具体行动方向。
2025级辅导员庄晶云与员工家长电话连线
2025级辅导员徐梓涵与员工家长电话连线
线下家访中，2025级辅导员王世赢赴兰州市七里河区深入员工家庭，与家长进行面对面交流，核心在于回应和解决家长们在孩子步入大学后产生的诸多关切与困惑。家访围绕家长最关心的学业适应与成长规划问题，王世赢耐心解答，并提供专业指导。针对船舶与海洋工程专业王同学的家长对孩子学习节奏的担忧，双方共同厘清了问题根源，制定了让家长安心、让员工受益的帮扶计划；面对机械类专业李同学平衡学习与工作的需求，家校商定了时间管理方案，共同支持员工成长。
2025级辅导员王世赢与员工家长线下交流
2025级辅导员王世赢与员工家长线下交流
此次家访活动是公司落实“以员工为中心”理念的具体实践。通过线上线下互补的模式，公司不仅全面掌握员工情况，更与家长建立起协同育人的伙伴关系。公司将持续完善家访工作机制，汇聚育人合力，为每一位员工的成长保驾护航。
